全力以赴，奮力沖刺雙過(guò)半——市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開(kāi)5月份月度工作大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-21 瀏覽量:2983
6月16日，市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開(kāi)5月月度工作會(huì)，總結(jié)5月份工作，分析面臨的形勢(shì)任務(wù)，部署6月份重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求，全力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳永俊作會(huì)議總結(jié)講話，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席伍元華主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門(mén)助理以上干部，二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，今年1-5月，全集團(tuán)攻堅(jiān)克難取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但對(duì)標(biāo)半年目標(biāo)任務(wù)還存在一定差距。要清醒認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)工作的緊迫性，在效率下功夫，加壓奮進(jìn)，做到目標(biāo)管理心中有數(shù)；領(lǐng)導(dǎo)干部要陣地前移，指揮靠前，親臨一線督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；要牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，培養(yǎng)商業(yè)頭腦和經(jīng)濟(jì)思維能力，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，彌補(bǔ)發(fā)展短板，千方百計(jì)抓效益提升，保大盤(pán)指標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，6月份是全年承上啟下的關(guān)鍵期，要加力加碼、真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)“半年穩(wěn)”。一是向管理要效益。要嚴(yán)格預(yù)算管理，加強(qiáng)人工、物耗定量考核，強(qiáng)化申領(lǐng)監(jiān)督和成本管控，堅(jiān)決杜絕預(yù)算超支。二是向市場(chǎng)要效益。要密切關(guān)注大宗商品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，分行業(yè)類(lèi)別建立行情價(jià)格波動(dòng)異常風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是向創(chuàng)新要效益。要加快推進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型，拓寬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置渠道，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，提升人才效益。
會(huì)議要求，臨近年中盤(pán)點(diǎn)，集團(tuán)上下要堅(jiān)決緊盯重點(diǎn)抓落實(shí)，爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度，以更加堅(jiān)決的態(tài)度和決心抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，決戰(zhàn)半月，堅(jiān)決打好2023年上半年攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是抓遺留問(wèn)題處置。要緊扣清收目標(biāo)，實(shí)行專(zhuān)班化推進(jìn)，精準(zhǔn)化施策，常態(tài)化跟蹤。要窮盡一切辦法，用盡一切手段狠抓遺留問(wèn)題處置，化解債權(quán)債務(wù)，卸下發(fā)展“包袱”。
二是抓企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。要按照年度既定目標(biāo)，加快推進(jìn)全國(guó)肉食品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，全力推動(dòng)肉食業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。穩(wěn)妥開(kāi)展儲(chǔ)備糧保障、飼料糧貿(mào)易，強(qiáng)化大宗貿(mào)易兜底能力，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)10-15萬(wàn)噸油糧貿(mào)易規(guī)模。
三是抓水果產(chǎn)業(yè)拓展。要以育強(qiáng)品牌為目標(biāo)，定制開(kāi)展渠道銷(xiāo)售策略，加快推進(jìn)國(guó)內(nèi)主力消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心布局，結(jié)合實(shí)體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，積極培育自有的“大單品”。
四是抓非農(nóng)業(yè)務(wù)提效。要按照供需串聯(lián)的目標(biāo)，努力開(kāi)拓上下游供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化電煤、鋼材、建材等大宗商品非農(nóng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)提質(zhì)提效，努力構(gòu)建集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。
五是抓資產(chǎn)效益提升。要優(yōu)化調(diào)整文創(chuàng)園區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃，強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng)多層次、多維度孵化打造文創(chuàng)、文化、文體、文集等新業(yè)態(tài)、新活動(dòng)，增加曝光度，打造特色I(xiàn)P提升人氣煙火，激發(fā)園區(qū)活力。
