供銷生鮮公司召開1月經(jīng)濟分析會
發(fā)布時間:2023-02-22 瀏覽量:3127
2月17日上午，供銷生鮮公司在三峽柑橘集團5樓會議室召開1月經(jīng)濟分析會。會議由公司總經(jīng)理張愛英主持，公司總經(jīng)理助理及全體中干參加會議。
會上，中央廚房事業(yè)部、社區(qū)營銷事業(yè)部、生鮮市場事業(yè)部分別圍繞1月經(jīng)營情況、應(yīng)收賬款情況及原因分析、下一步工作思路進行匯報，辦公室圍繞1月“供銷臻選”經(jīng)營情況、公司人員及人工成本等方面、財務(wù)部圍繞1月經(jīng)營指標(biāo)完成情況、費用控制等方面進行匯報，與會人員展開討論并發(fā)表意見。
張愛英表示，1月公司社區(qū)團購宣傳、產(chǎn)品種類豐富上成效明顯，但團餐配送、中央廚房營養(yǎng)餐業(yè)務(wù)開拓力度不夠、生鮮市場重點工作推進緩慢，離既定目標(biāo)還有很大差距。隨后她對各部門進行逐一指導(dǎo)并提出工作要求：
一是中央廚房事業(yè)部結(jié)合團餐配送、營養(yǎng)餐、社區(qū)團購業(yè)務(wù)實際，制定多維度業(yè)務(wù)KPI考核管理；二是中央廚房結(jié)算事宜要制定時間進度表，在規(guī)定時間內(nèi)完成竣工結(jié)算工作；三是社區(qū)營銷事業(yè)部要在“社區(qū)團長開拓、產(chǎn)品種類豐富”等重點工作上多下功夫，加快推出“爆款”產(chǎn)品；四是生鮮市場事業(yè)部要加大臨時費用管控力度，減少市場經(jīng)營支出，力爭做到降本增效。
