收心聚力再出發(fā) 全力沖刺開門紅——市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開新年工作部署會
發(fā)布時間:2023-01-30 瀏覽量:3306
1月28日，春節(jié)假期后第一天，市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開新年工作部署會，詳細(xì)安排部署一季度及全年重點工作。集團(tuán)黨委書記、董事長陳永俊主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人，各二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，集團(tuán)6個部門和下屬8個二級企業(yè)依次匯報了開年工作安排，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理和董事長分別逐一對相關(guān)部門和二級企業(yè)工作進(jìn)行了指導(dǎo)并作工作要求。
會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉興林傳達(dá)學(xué)習(xí)了供銷集團(tuán)關(guān)于在三級企業(yè)全面推行任期制和契約化管理的相關(guān)文件精神，通報了《2023年農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)項目化管理責(zé)任清單》，對新年度全集團(tuán)11項重點項目及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作了明確安排。他指出，推行任期制和契約化管理是貫徹落實市供銷合作社和供銷集團(tuán)深化社有企業(yè)改革的必然要求，對于完善集團(tuán)的經(jīng)營機(jī)制、治理體系，提升集團(tuán)競爭力、創(chuàng)造力和發(fā)展活力，促進(jìn)集團(tuán)加快邁上高質(zhì)量發(fā)展道路具有重要意義；實行重點工作項目化管理，是集團(tuán)深化創(chuàng)新發(fā)展、提升精細(xì)化管理水平的重要舉措，能夠更大限度地推動各項重點工作有效推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力、責(zé)任壓實、落地見效，更好為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各二級企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實市供銷合作社、供銷集團(tuán)和市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)各項工作部署，統(tǒng)一思想、凝心聚力，充分發(fā)揮主觀能動性和良好工作作風(fēng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力扎實推動各項工作落地落實見效。
陳永俊作會議總結(jié)講話。他指出，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)集中發(fā)力推進(jìn)深化改革、提速發(fā)展的關(guān)鍵之年，新年度的各項重點工作已經(jīng)部署、年度目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，全體干部職工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)、振奮精神信心，切切實實拿出“開局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺”的斗志干勁和高度的緊迫感、責(zé)任感，抓緊抓實各項工作，開好局、起好步，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”。他要求，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各二級企業(yè)要嚴(yán)格按照各項工作要求，進(jìn)一步研究謀劃辦法舉措，結(jié)合實際細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，組建專業(yè)項目組，制定具體工作方案，排定時間進(jìn)度表、路線圖，把思想和行動迅速統(tǒng)一到完成集團(tuán)各項工作部署上來。相關(guān)職能部門要圍繞各項重點工作，細(xì)化分工、明確責(zé)任，采取有力有效舉措積極做好服務(wù)保障工作。要按照“項目式”管理、“清單化”推進(jìn)、“目標(biāo)式”考核的方式，加強(qiáng)效能實時監(jiān)督，抓好重點工作、重點項目推進(jìn)情況的督察督辦，確保各項工作落地落實。
